就是人才的竞争。所以，我们的用人机制也需要进一步优化，通过吐故纳新，来优化我们的员工年龄和知识结构。作为现代企业，应该加强以人为本的企业文化建设，来凝聚人心，聚积人气，营造和谐的企业文化氛围，在注重培育人才的同时，还要留得住人才，从而，把我们的传媒集团做大、做强。只有合理的选人，择优地用人，努力打造出一支强有力的干部职工队伍，我们的集团才会兴旺发达，你们各位的明天才能更加辉煌。”
关云飞话音刚落，孙东凯就接上来：“关部长说的好啊，高屋建瓴，gaozhan远瞩，意味深长，用心良苦，我们要好好领会体会……”
曹丽也忙跟上说：“今天这顿饭真被白吃，聆听了关部长的谆谆教导，受益匪浅！”
秋桐微笑着没有做声。
我心里乱糟糟的，却又还得装出安静的样子，我不能让他们看出此刻的不安和烦躁。
关云飞微笑了下，接着说：“这用人，其实和做人是密不可分的……但凡会用人者，必定也会做人……会做人，则会用人，这是成大事之本。”
“哦……”孙东凯做出很感兴趣的样子，注视着关云飞。
关云飞说：“天下难事莫过于做人与用人，只要是与人打交道就会形成一道道难关，让人难以穿过。从另一方面看，这也是一个非常有意义的极富有挑战性的问题，因为成大事者都必须在做人与用人两方向超人一等、出类拔萃。做人与用人之道并非只有一个标准可供寻究和执行，而是因人而异、因时有别。这就自然牵扯到做人与用人的学问。学问有大小之分，做人与用人的大学问是指能够站在最高处，放眼周围，看清或远或近的每一个人，知其心，辨其长，用其能，让他们时时成为自己的左膀右臂，共谋大事；另外还需要攻防平衡，发现潜在的危险，把每一个不可信的人及早地从身边排开，以免乱了自己的整个布局。”
孙东凯的眼皮猛地跳了一下，似乎关云飞这话触动了他的内心，似乎关云飞这话是有所指。
关云飞看了一眼孙东凯，微笑了下，接着说：“做人与用人的小学问是流于一般，把你来我往、点头弯腰都视为可有可无，甚至只是按照自己的性子去与人较劲，害怕会损失自己的利益，因此眼中只有自己而无别人。前后对比，做人与用人的大小学问自然迥异有别的。至少有这样两个观点，也是成大事的两个根本：一是做人必须要做一个能赢得人心的人，二是用人必须要用自己信得过、有所长的人。根据成功学的原理，一个人一生不能做孤家寡人，必须要与周围的各种人交往，从中观察和学习各种技能，把自己变成一个头脑清楚的人,把自己变成一个会办事的人
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