3)第135章 餐饮经营策略(2/4)_重生之科技新贵
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  以这方面不是她应该关心的。

  见小仓优子没有问题后,叶子书继续说道:“接下来我说说我自己思考的经营方式,你可以作为参考,这不是命令。”

  “我明白!”小仓优子说道。

  “我们中华美食博大精深,光是知名度很高的菜系就有八大菜系,除此之外还有许多地方菜系,同样拥有自己的美食文化。

  光是‘中华小当家’一家餐饮企业,是不可能将我国的所有美食给做完,所以需要我们精挑细选,从中找到适合当地人口味的菜品。

  这也是我之前说的本土化经营的一个方面,所以你们需要在这方面做好工作,但是如何知道消费者喜欢那种菜品呢?

  为了解决这个问题,我想出来了一个快速迭代的方式,就是我们每天都会推出一些新的菜品,然后记录这些新菜品的客户消费情况。

  如果某种菜品明显购买率非常高,说明这种菜品相对受消费者欢迎,这种菜品会进入我们的菜品池子里面。

  然后一段时间内都是提供这种菜品,最后做数据分析,从成本、收入、客户评价等等方面,做一个综合分析,决定是否将这种菜品放到日常菜品池当中。

  而日常菜品池当中的菜品,也会进行数据分析,如果发现某种菜品逐渐被客户抛弃,就要果断踢出日常菜品池,用新的受欢迎的菜品来填补空缺。

  如此经营待一段时间后,我们就完全可以提供受到当地喜爱的美食菜单,而且还能够随时根据市场变化,调整自己菜品种类,走到随时应变。

  这种模式,不仅仅是在高端餐饮店使用,也可以在我们的快餐店使用。”叶子书说道。

  小仓优子听到叶子书这么说,眼前顿时一亮,这是能够快速让餐饮企业适应当地消费者口味的好办法。

  只是这里面也有一些问题,小仓优子说道:“这会给我们增加不少经营成本。”

  “初期肯定会增加成本,等到经营一段时间后,会形成相对固定的菜单,新品增加的速度就会降低,成本也会大幅下降。

  加上你们经营时间长了,可以在管理上做到优化,减少管理成本,同时也可以随时调整供应体系,也能减少相应的成本。

  但是好处却是明显的,消费者来我们店消费,除了可以吃到他们喜欢吃的菜品外,还能每次都有新鲜感,从而拥有更多的回头率。”叶子书说道。

  “如果店面数量少,老板说的却是没问题,但是如果数量非常庞大,管理这样的体系,难度很高。”小仓优子说道。

  “你说得没错,不过马上就是互联网时代,我们可以采用新技术,减少管理难度,可以将复杂的管理体系变得更加简单。

  到时候我这边会给你们提供一套高效的管理软件体系,让你们的经营将会变得更加简单有效。”叶子书说道。

  听到老板这么说,小仓优子也就不再担忧,只要老板能够兑现他说的话,她这边有自信做好管理。

  后面,叶子书和小仓优子,还就一些经营细节进行了探讨,以及关于公司的未来规划,让小仓优子做到心里有数,提前做好相应的准备。

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