影视公司的资本，每年只制作这么点作品，有点太少了。

　　我们为全球市场制作的电影可以每年只有几部，但是针对国内市场的电视剧制作数量应该尽快提上去。

　　这也是繁荣我国影视发展的重要工作，如果没有足够多的拍摄机会，怎么锻炼国内的影视从业人员，整体水平自然很难得到提升。

　　别看我们在国外混得风生水起，但是我们的土壤还是在国内，国内影视制作水平的高低，和我们公司发展前景的高低息息相关。

　　第二件事情就是充实公司的编剧部门，可以招聘专职编剧，也可以和外面的人达成合作协议，总之我们要有足够多会讲故事的人。

　　我们不仅要会讲全球故事，还要会讲我们自己的故事，如果能把我们自己的故事生动地讲给全球听，那么你们就达到了我的期望了。

　　第三件事情就是建立自己的技术部门，目前我们的特效制作全部是由凤凰特效公司制作的，但是作为一家独立的影视公司，一些必要的拍摄技术还是需要的。

　　而且技术部门不限于影视特效拍摄内容，一切有助于提高影视拍摄效率，降低影视拍摄成本和难度的技术研发工作，都是他们的研究范围。

　　第四件事情就是我们需要建立自己的影视演员艺人经纪部门，艺人不管在哪个时期都是一项重要的资源，掌握这方面的资源，对于我们的影视制作有莫大的好处。

　　我们的主业虽然是影视制作和发行，但是却不仅限于这方面的业务发展，我们需要在巩固自身主业的情况下，适当发展其他业务是非常有必要的。

　　来这里之前，我去了一趟盛世唱片公司，就提到了这个问题，唱片行业只有几年的繁荣期了，后面情况如何谁也说不清楚。

　　对你们我也有同样的要求，这样做可以提高公司的坑风险能力，市场如果出现变化，我们不至于直接就关门倒闭。

　　当然，拓展其他业务，最好是和主业具备关联较强的业务。

　　如果是完全不搭边的业务，失败的概率太高，很可能影响公司的正常发展，被这些副业给拖累。”叶子书说道。

　　请收藏：https://m.bqgcn.cc

（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）