比较一番再做决定。
滴滴尽管无奈,却也不能阻止对方。
虽说投资意向书都已经签订了,但是,钱没到账上,一切都是白搭。
风投圈,这种事情太常见了。
辛辛苦苦几个月,就等第二天对方打钱呢,接到通知“不投了”,找谁说理去?
将来,饿了么启动E轮融资,有投资人一拍即合,一星期内把2000万美元定金打到饿了么账上,当时看着竞争很激烈,饿了么每天烧钱从500万元冲上800万元,甚至更高。
投资人又后悔了,说不投就不投了。
尽管很多时候,大家都在说创业公司和风险投资是平等的,但创业者多少有弱势心理。
毕竟,掏钱的时候,对方拿的是真金白银。
国人有个心理,总是觉得找投资就是找人借钱或者要钱,不自觉的感到低人一等。
而基金的工作人员,哪怕只是一个小小的项目经理,也会因为潜意识之中自己是“给钱”的所以总是自我感觉很好。
面对两大佬的退缩,滴滴只能等待最终结果。
这个时候再去找其他风险投资,不说浪费的时间,新投资人也要考虑很长时间。
再说了,国内的大部分风险投资,都是瞎几把投,真正专业的只是少数,买涨不买跌是大部分人投资的唯一准则。
只要被人追捧或者顶级风投看中,挤破脑袋也要上,项目书看不看都无所谓。
一旦大佬退缩,说破天,也没多少人敢硬着头皮上。
这边,超人趁着空档,猛然发力。
血拼北京,
开拓深圳,
争夺上海,
……
订单量节节攀升,注册用户和司机数一天翻一翻。
就在超人出行攻城掠地之时,美国打车软件Uber顺势杀入中国。
2014年2月,Uber宣布要正式进军中国市场。
Uber在2010年创立,经过几年发展,已经覆盖了全球25个国家的70余个城市。
“Uber是一个强大的、隐形的对手”,曹华汇报工作时,正好说到Uber的动向。
知道后世的发展,关煌并不是很在意,国内市场证明,免费的打不过补贴的,
Uber不像超人打车那样打补贴牌,而是打信用牌。
乘客使用Uber车辆不需要支付现金,因为用户在注册Uber账户时绑定了信用卡,乘车之后费用在信用卡中扣除。
这种做法明显带有美国人超前消费的逻辑,主打宣传就是“坐车不要钱”。
但是没卵用,水土不服。
开口问道:“你对它有了解?”
曹华笑了笑:“很早我就注意到了,Uber在美国发展的很快,融资很快,对于中国市场很有野心,像上海、深圳、广州等城市都有Uber专车的影子。”
关煌点点头,Uber正式进入中国市场,大概在六七月份。
就像一架隐形战机那样,一边冷静地侦察中国本土的打车软件的混战,一边马不停蹄地开展城市业务拓展工作,将军力进行精准投放。
“先观察一下,目前我们最晚对手是滴滴和快的,Uber暂时不用放在心上。”
曹华虽然不知道老板哪来的信心,但是基于中国市场的特殊性,好像外来的竞争者基本上没有讨好的,也就点点头:“滴滴被我们阻碍,现在的重心就是快的,它从杭州起家,实力不容小觑。”
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